Redonner de l’élan à vos établissements et services sociaux et médico-sociaux
Votre organisation en France métropolitaine ou à la Réunion a besoin d’un management de transition, d’une expertise, d’un conseil externe, ou de conduire son évaluation?
Forte de 20 années d’expériences réussies en gestion et animation d’équipes sociales, médico-sociales et pédagogiques dans des contextes sociaux et socio-économiques complexes, et de ma formation initiale de psychologue, je vous propose mon expertise en:
* management de transition et gestion d’établissements
* gestion et résolution de crise
* conseils et accompagnement de changements institutionnels
* développement et restructuration d’activité
* reprise de communication avec les financeurs
* apaisement du climat social
pour assurer la qualité d’accompagnement des bénéficiaires.
Management de transition et de remplacement
Un de vos établissements est en déficit ou en difficulté managériale?
J’assure un management de transition ou de remplacement pour les associations confrontées à:
- une vacance de poste de direction: difficultés de recrutement, maternité, maladie de longue durée
- une situation de crise en cours ou imminente
- des fragilités/difficultés ou un manque d’expérience managériales dans le domaine et/ou dans le dimensionnement du poste
- une restructuration ou réorganisation de la direction ou de la gouvernance de l’établissement
- une reprise de poste après une absence longue de la direction
- un projet de transformation/développement/amélioration de l’activité ou des performances
- une forte croissance
Audit et évaluation en ESSMS
Où en est la qualité d’accompagnement de vos prestations? Quels enjeux pour votre organisation?
Pour vos établissements et vos dispositifs, bénéficiez de mes compétences en évaluation externe et de la préparation à l’évaluation.
Ma démarche d’audit et mes conseils d’amélioration ou de réorganisation managériales, RH, de l’activité, vous aideront à résoudre efficacement vos difficultés liées
- au management: causées ou à l’origine du départ d’un cadre de direction
- à la fragilité institutionnelle: activité, RH (turn-over et absentéisme importants, conflits interpersonnels dans l’institution, …)
- à des tensions institutionnelles dans le cadre de la mise en place de projets/pratiques transformants et/ou innovants
Mesure d’impact
Valoriser votre valeur ajoutée auprès de vos financeurs: évaluons et faisons connaître l’efficacité de vos dispositifs.
Je vous aide à mesurer l’efficacité de vos dispositifs ou de vos pratiques professionnelles grâce à mes compétences universitaires en recherche appliquée et mon réseau de chercheurs en psychologie.
Je mets en place une méthodologie et une analyse objective des différents indicateurs concernant vos dispositifs, l’évolution de vos bénéficiaires, ou des modes d’intervention de vos équipes.
Quelques exemples de problématiques traitées:
- La réduction de la taille des lieux de vie a-t-elle diminué les comportements violents?
- L’organisation (managériale, architecturale, etc.) améliore-t-elle le bien-être au travail des collaborateurs?
- Quelles ont été les répercussions de la mise en place d’un dispositif d’accueil séquentiel pour les bénéficiaires?
- Notre méthodologie d’intervention a-t-elle favorisé l’insertion sociale et professionnelle des bénéficiaires?
- La formation des équipes a-t-elle amélioré la socialisation et les apprentissages des bénéficiaires?
Contact
Contactez-moi grâce au formulaire ci-dessous, ou par téléphone au 06.51.94.06.40.